内容/大纲：...
1.基本情况
2.主要方法
3。存在问题
（1）队伍建设不够稳定
（2）推动发展能力不足
（3）后备人才“空心化”
4. 下一步工作
（1）持续向乡村注入力量
（2）持续抓好激励衔接
（3）持续进行精准帮扶，派驻**村担任第一书记。他已进驻村里，扎根在一线。通过精准明确的职责，**村第一书记切实履行了乡村发展“第一责任人”的职责，担当了**村的“带头人”。
适合实际开发，主要是“粘”。加强村干部队伍建设，在“派遣”的基础上，充分考虑农村发展需要、后备干部力量、临时岗位需要、“就近就近”原则等各方面。要切实抓好后备干部的“活水源”，解决村员外流、进村进城带来的乡村建设问题和短板。利用**村毗邻**理工大学的地理优势，可以将大学的优秀人才输送到附近村庄，促进**村与**理工大学的对接和实地考察，为**乡村振兴提供了得天独厚的条件。利用**地球与环境学院、**村第一书记的专业技能以及**村种植农作物和经济作物的条件，抢占**理工大学的学科、人才、资源等优势.，并依托附近农场的有机肥料资源，利用**村“两委”和村工作队的人员，通过学校与村委会共同建设，*的小菜园项目* 村庄特色根据实际情况打造。
推动乡村振兴，确实需要“干”。扎实推进乡村建设，产业发展迈上新台阶，脱贫攻坚成果不断巩固。 **镇不断加强村干部队伍建设，激发干事创业精神，聚焦高层组织振兴、产业振兴、乡村振兴。进步。组织上，确定了党员每周五固定学习时间和村委会、工作班子例会时间，落实了党员学习、三会一课、党员活动日、心——按期进行谈心谈话等；在项目上，我们有自己的特色。小菜园推广以来，菜地建设初期短短一个月时间就为15余户村民提供了服务，受益3.2万余元。在盘活方面，自3月开展疫情防控以来，**村**防疫经济第一书记“两手抓、两手硬”，谋销为**村草莓滞销农户开辟渠道，帮农助产，解决农户“疫”销难题，并被淮河晨报报道宣传。
3。问题
（一）队伍建设不够稳定。村“两委”换届以来，留不住干部的问题更加突出。已有6名村干部辞职。特别是一些综合实力相对较弱的村，“脱节”严重，导致领导班子后继无人。 ，推进工作效率受到很大影响。
（二）推动发展能力不足。村干部整体素质和工作水平有待提高。乡村发展所需的专业技术人才、乡村振兴的渠道资源、落实重点任务、取得成效的工作力度都需要渠道和力度。
（3）后备人才出现“空心化”。虽然后备干部在储备，但面对急需人员外流导致的村干部“挑担子”、“出主意”，仍然存在“意有余而力不足”的现象，对不善于做或不会做的人的“中阻”还是要做的。进一步开裂。
4。下一步
(1)继续注入农电。针对乡村发展的实际需要，通过招聘、组织推荐、个人自荐等方式，吸引更多有吃苦耐劳、有家国情怀的优秀人才投入乡村建设。和大学毕业生。生孩子、外出打工、回家……（未完，全文共2194字，目前仅显示1394字，请阅读下面的提示信息。收藏《深挖“干部源”才能水到渠成 把稳“队伍桨”方可风来帆速》）
